為達(dá)成公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有效提升各項工作開展的科學(xué)性與預(yù)見性，公司邀請了零牌顧問機構(gòu)的指導(dǎo)老師于2022年11月5日—7日進(jìn)行《年度經(jīng)營計劃編制》培訓(xùn)，公司董事長兼總經(jīng)理汪博士先生、銷研產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人、各部門代表共50余人參加了此次培訓(xùn)。

     零牌機構(gòu)導(dǎo)師深入講解了年度經(jīng)營計劃的制定，通過年度經(jīng)營計劃幫助企業(yè)“上承戰(zhàn)略，下接運營”，采用“定目標(biāo)、調(diào)結(jié)構(gòu)、明行動、配資源”四個環(huán)節(jié)，針對所存在的問題，編制方案并落實計劃。導(dǎo)師帶領(lǐng)現(xiàn)場的參訓(xùn)人員進(jìn)行熱烈研討，共同探討業(yè)績目標(biāo)、作戰(zhàn)計劃、重點課題設(shè)定、業(yè)務(wù)規(guī)劃等，各小組共研共創(chuàng)，群策群力，經(jīng)過一輪又一輪討論，形成研討記錄并向其他小組成員講解匯報，在老師的指導(dǎo)下，對年度經(jīng)營計劃的制定工作有了更系統(tǒng)更清晰的認(rèn)識。同時導(dǎo)師詳細(xì)講解了建立項目組獨立核算機制，并導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營理念。

       汪總為此次培訓(xùn)作總結(jié)發(fā)言：在培訓(xùn)現(xiàn)場感受到大家的參訓(xùn)熱情，涌動著對邦固的愛，以廠為家，未來不管遇到多大的困難，我們要有充分的信心解決，邦固的賽道是很好的，而企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施是落腳在年度經(jīng)營計劃上的，我們對明年的發(fā)展寄予了深厚的期待，希望能將工作真正做精、做細(xì)、做到極致化。

         此次培訓(xùn)充分解析了2023年年度經(jīng)營計劃編制的重點內(nèi)容，為公司編制符合現(xiàn)階段發(fā)展需求的經(jīng)營計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。今后，廣東邦固將向著新的奮斗目標(biāo)持續(xù)前進(jìn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步前行，推動企業(yè)管理水平再上新臺階，打造企業(yè)發(fā)展新天地。